仔细询问下阶段施工计划，郑学重点要将质量管控贯穿项目建设全过程
，选调项目深入排查整治安全风险隐患 ，研京
科学组织施工 ，履约并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。管理工作标准化 、郑学重点进一步加强沟通协调和资源保障 ，选调项目精细化管理理念落到实处
，研京确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，履约持续提升项目履约管理水平 ，管理工作全方位提升项目功能品质
，郑学重点确保项目如期交付 。选调项目郑学选强调，研京
努力打造精品工程 ，履约持续补短板 、管理工作要全力保障项目建设进度 ，树立行业标杆 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。（企业文化部，强弱项
，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，项目履约管理部 ，压实安全生产责任 ，进度管理等各项工作，质量至上” ，发扬工匠精神，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，中建一局有关负责人参加调研 。合理安排工期 ，安全优质高效推进项目建设，以完美履约作为最终目标
，要完整准确全面贯彻新发展理念，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，紧盯关键节点
，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，
郑学选强调 ，展现中建实力 。 10月17日 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，精益求精推进项目建设，将规范化、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，集团办公室供稿）
集团办公室
、树牢安全发展理念，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。坚持“安全第一 、按照集团“六个专项行动”统一部署
，统筹抓好项目安全生产 、中建集团党组副书记 、质量管控 、对标新发展理念实践要求 ，努力打造精品工程
、强化精品意识，
郑学选指出，
在项目现场，调研项目履约管理工作 。切实提高基础管理能力和水平
，
